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8S現場管理體系

  

1S整理:

  

      是否定期進行現場管理;被檢查項目是否已糾正;現場是否有近期不用的物品;文件、物品是否規范有序;無用作廢的東西是否已處理。

  

2S整頓:

  

      工作現場各類設施是否完好,損壞是否維修;記錄是否規范排列整齊;用具是否整齊放置,采用目視管理。

  

3S清掃:

  

      辦公設施是否被清掃;門窗玻璃是否干凈;其它物品是否干凈。

  

4S清潔:

  

      工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全;近期不用的物品是否規范放置,做好?;?;是否對崗位經常進行整理、整頓。

  

5S工序:

  

      作業是否按規定工序進行;是否注意了先后工序之間的配合;特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合;做好各工序的成品?;?。

  

6S標準:

  

      需要提醒下道工序的地方,是否已妥善在相適地方進行標注或有工作交接記錄;注意標注、標識的美觀、大方、醒目。

  

7S提醒:

  

      各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業透明化;是否對作業中需要客戶配合的地方,已給客戶進行了事先提醒,并發出邀請;需要其它部門、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。

  

8S素養:

  

      是否已養成8S管理習慣;是否注意8S管理持之以恒;是否有良好儀態、儀表和其它文明舉止;是否已成為一名35、 高素質的人才和企業。